もうすぐ９月が終わります。
貧乏、暇なしだった、８月の状況から一転して
今月は４物件中３物件が目標達成。
今期最高の契約数があがりました。
今月特に讃えたいのは５名。
物件全体への貢献度がひときわ違います。
みんなが不調の中、群を抜いて５件の契約をいただいてきた今月のトップ社員Ａ。
彼独特の営業スタイルが一気に実を結んだ１ヶ月でした。
次の貢献者は
３週目までご契約は１件のみ。
物件リーダーで
係長で
同じ現場の新人君も３件ご契約もらってて
いつも君の好きなお肉食べさせてるのに
なんで？
私のくどいぼやきに、忍びがたきを忍び
先週一週間で４件のお申込をいただいたＹ係長。
この一週間は、彼からの電話が鳴るとウキウキしました。
個人で計５件のご契約数になり、あんまりクドクドいうものじゃないな…と反省しています。
そしていつものコンスタントな２名がすっと目標ゴールし
ウサギホテルを経営しているＨもスランプを脱出して、目標ゴール。
一般のお客様は、立地や価格に左右されるマンション営業に
スランプや個人差はあまり出ないのでは・・・と思われているかも知れませんが
個人のモチベーションと全体のムードで、売行きは変わります。
非常にシンプルですが
最後は、何事にもプラス志向かどうかだと思います。
（実際、好調なときの社員の顔はいい顔しています）
そしてリーダーの笑顔が必要です。
しかし会社の評価で難しいのは
比較する人間がいるからこそ評価しやすいのですが
総崩れだと評価のしようもないところ。
少人数でやっている現場はこれがわかりずらい。
マインドが下がってるのか、物件に問題があるのか、他の要因なのか・・・
やはり定期的に各現場へ足を運ばないと と思うこの頃です。
そして先日、リバーガーデンシティ プラチナライフ（シニアマンション）が産経新聞の誌面に掲載されました。
朝、たまたま重要事項説明のためモデルルームに着くと
ひっきりなしにお客様から電話が鳴る。
ひさしぶりの感触。
明日はそのプラチナライフの事前案内会 という金曜日の夜
平野町でゴハンみんなで食べてるから来たら？
という社長からの電話。
まだ早い。
おそらく今月好調だった、享代クリエイトの社員たちと食事しているようす。
いえまだ各現場の予定ヒアリングしないといけませんので
ああそうふーん
また電話が鳴る。
まだかおい
メンバーは享代。しばらく松田たちにも会っていない。
ひさしぶりに行きたいなあ・・・
いや明日プラチナ事前やぞ（心の声）
享代の宴はえんえんと続くやろし
行ったら行ったで途中で帰られへんよなあ
明日は朝７時起きか
てんてこまいのモデルルームと
朝起きて後悔する自分をイメージしているとまた電話。
いつ来るねん
すいませんが今日は帰ります
ああそう
モデルルームオープン前は、優等生な私でした。
